Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
Süreç Yönetimi Danışmanlığı
- Süreç, müşteri için bir değer oluşturmak üzere, bir grup girdiyi kullanarak, bunlardan çıktılar elde etmeyi amaçlayan,
– Tekrarlanabilen
– Ölçülebilen
– Bir sahibi ve sorumlusu olan
– Organizasyonel hiyerarşi gerektirmeyen
– Fonksiyonlar (birimler) arası - Eylemler ve işlemler dizisidir.
- Süreç Yönetimi ise, bu süreçlerin organizasyonun vizyonu ve stratejik amaçlarını destekleyecek biçimde belirlenmesi, birbirleriyle bir bütünlük oluşturacak şekilde yönetilmesi ve sistematik olarak gözden geçirilerek iyileştirilmesidir.
- Süreç Yönetim sistemi organizasyondaki birimlerin görev ve sorumluluklarının tanımlanması değildir.Organizasyona değer yaratacak faaliyetlerin belirlenmesi ve sürekli iyileştirme yaklaşımı çerçevesinde bir bütün halinde yönetilmesidir.
- Bu konuda yapılan danışmanlık hizmeti içerisinde organizasyona değer katacak tüm süreçlerin belirlenmesi ve sürekli iyileştirme yaklaşımı çerçevesinde yönetilmesi için gereken sistemlerin kurulması sağlanmaktadır.
Kendi alanında uzman yöneticilerimizle
Kurumların değişim ve dönüşüm ortağı olmaya çalışmaktayız.
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.
İşbirliklerimiz
