Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
Kurumsal Acil Durum Yönetimi Eğitimleri
- Organizasyonların oluşabilecek her türlü acil durum karşısında can ve mal kayıplarını en aza indirecek ve organizasyonu en kısa sürede tekrar işler hale getirecek biçimde, acil durumun öncesinde, sırasında ve sonrasında yapılacakların planlanması ve uygulamaya geçirilmesi için geliştirilen yapısal yaklaşımların tümüne Kurumsal Acil Durum Yönetim Sistemi denir.
- Kuruluşların, varlıklarını etkileyebilecek doğal ya da insan kaynaklı afetlere karşı hazırlıklı ve dirençli olabilmeleri için Kurumsal Acil Durum Yönetiminin stratejik seviyede ele alınması ve yönetilmesi gerekmektedir.
- Bu yapısal yaklaşımlar kuruluşların kendileri için acil durum olarak ifade edilebilecek durumların belirlenmesinden, uygulamaya alınan yaklaşımların test edilmesine kadar çok geniş bir alanı kapsamaktadır.
- Bu açıdan bakıldığında stratejik seviyede yönetilmesi gereken bu süreçlerin ancak yetkin bir insan kaynağı ile yürütülebileceği açıktır. Eğitimlerimiz kuruluşların ihtiyacı olabilecek insan kaynağının yetiştirilmesi amacıyla planlanmıştır.
- Bu çerçeveden bakıldığında Kurumsal Acil Durum Yönetimi Eğitimleri farklı başlıklar altında organizasyonların ihtiyacı olan detaylı alt eğitimlere ayrılmıştır. Bu eğitimler:
– Kurumsal Acil Durum Yönetimi Eğitimi
– Kriz Yönetimi Ekibi Eğitimi
– Acil Durum Ekipleri Eğitimleri
o İlk Yardım Ekibi Eğitimi
o Yangın Ekibi Eğitimi
o Koruma-Kurtarma (Tahliye) Ekibi Eğitimi
o Arama-Kurtarma Ekibi Eğitimi
– Afet Bilinci Geliştirme Eğitimleri - Olarak detaylandırılmışlardır.
Bu eğitimler organizasyonun Acil Durum Yönetim planları ve yaklaşımlarıyla bütünlük içerecek şekilde organizasyona özel olarak planlanmakta ve sunulmaktadır.
Kendi alanında uzman yöneticilerimizle
Kurumların değişim ve dönüşüm ortağı olmaya çalışmaktayız.
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.
İşbirliklerimiz
