Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
Kurumsal Mevcut Durum Analizi ve Raporlaması
- Kurumsal Mevcut Durum Analizi ve Raporlaması, kuruluşların stratejk yönetim performansını ve kurumsallaşma olgunluk seviyelerini anlamak amacıyla yapılan detaylı bir çalışmadır. EFQM Modeli çerçevesinde kurumsal performansın ortaya çıkartılabilmesi ve organizasyonun güçlü yönleri ve iyileştirme fırsatlarının belirlenebilmesi için yapılmaktadır.
- Kurumsal Mevcut Durum Analizi ve Raporlaması çalışması ile kuruluşların stratejik yönetim yaklaşımı anlaşılmaya çalışılacak, kuruluşta mevcut operasyonel sistemlerin birbiriyle ve kuruluşun stratejileri ile olan ilişkisi sorgulanacak ve bu yaklaşımların kuruluşun sürdürülebilirliğini sağlama düzeyi sorgulanacaktır. Kuruluşta her seviyede kurulan sistemlerin etkili ve verimli çalışıp çalışmadığına analiz edilmektedir.
- Bu çalışma organizasyona yapılacak bir saha ziyareti çerçevesinde tüm faaliyetlerin yerinde değerlendirilmesi, modelin tüm alanlarında mevcut kurum kültürünün olgunluk seviyesinin belirlenmesi çalışmasını içermektedir.
- Yapılan saha ziyareti ve bire bir görüşmeler sonrasında kurumsal olgunluk seviyesi belirlenmekte ve bu olgunluk seviyesine etki eden güçlü yanlar ve iyileştirme fırsatları ayrıntılı olarak raporlanmakta ve organizasyona sunumu yapılmaktadır.
- Kurumsal Mevcut Durum Analizi tüm kurumsallaşma çalışmalarının temelini oluşturmaktadır. Bu çalışma içerisinde organizasyona stratejik ve operasyonel seviyede kurumsal ilerleme için yol haritası çıkartmalarına yardımcı olacak bir rapor verilmektedir.

Kendi alanında uzman yöneticilerimizle
Kurumların değişim ve dönüşüm ortağı olmaya çalışmaktayız.
Kurumsal Sürdürülebilirlik ve Strateji
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Mükemmellik Modeli
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal Acil Durum Yönetimi
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.








