Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
Kurumsal Sürdürülebilirlik Eğitimleri
- Son 25 yıldır ekonomik, sosyal ve çevresel negatif etkilerin kurumların performansları üzerindeki negatif etkisi yeni iş yapış biçimlerini ortaya çıkartmaktadır. Şirketler bu negatif etkiler için önlemler almak zorunda olduklarını farkettikleri anda `Sürdürülebilir Kalkınma` kavramı `Kurumsal Sürdürülebilirlik` kavramına dönüştü. Şirketler, şayet sürdürülebilir bir ekonomik performans istiyorlarsa ürettikleri ürün ve hizmetlerin ortaya çıkardığı ekonomik, sosyal ve çevresel negatif etkilerini dikkate almak ve azaltmak için gayret sarfetmek zorundadırlar.
- Birleşmiş Milletler Sürdürülebilirlik Hedefleri ve Küresel İlkeler Sözleşmesi gibi uygulamalar EFQM Modeli gibi stratejik yönetim yaklaşımları içerisinde daha derin yer bulmaya başlamıştır. Bu da bize göstermektedir ki; gelecekte işletmeler bu yaklaşımları stratejilerinin merkezine koyma konusunda daha istekli olacaklardır.
- Bu çerçevede kurumların `Kurumsal Sürdürülebilirliğin`temel bileşenlerini tanımaları ve bu kavramlar üzerine biraz daha düşünmelerini sağlanmak için eğitim programları hazırlanmaktadır.
Bu eğitim programı içerisinde :
- Sürdürülebilir Kalkınma`dan Kurumsal Sürdürülebilirliğe.
- Temel kavramlar ve bileşenleri.
- Kurumsal yapıya entegrasyonu.
- Kurumsal performansa katkıları.
Gibi konular katılımcılarla birlikte incelenecektir.
Kendi alanında uzman yöneticilerimizle
Kurumların değişim ve dönüşüm ortağı olmaya çalışmaktayız.
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.
İşbirliklerimiz
