Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
Kurumsal Acil Durum Yönetimi Danışmanlığı
- Oluşabilecek her türlü acil durum karşısında can ve mal kayıplarını en aza indirecek ve organizasyonu en kısa sürede tekrar işler hale getirecek her türlü yapısal yaklaşımın geliştirilmesi ve bunların uygulanması Kurumsal Acil Durum Yönetimi olarak ifade edilir. Bu yapısal yaklaşımlar kuruluşun stratejik seviyede ele alması gereken yaklaşımlar olduğu gibi operasyonel seviyede ele alması gereken yaklaşımlar da olmaktadır.
- Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanması ve hızlı bir şekilde acil durum öncesi normal koşullara dönülmesidir.
- Organizasyonların kendileri için acil durum olarak ifade edilebilecek durumların belirlenmesinden, uygulamaya alınan yaklaşımların test edilmesine kadar çok geniş bir alanı kapsamaktadır.
- Bu yaklaşım, organizasyonların yaşanabilecek her türlü acil duruma cevap verme kapasitelerini geliştirmeye odaklanmakla birlikte, uymak zorunda oldukları yasal yükümlülükleri yerine getirmelerini de sağlamaktadır.
- Kurumsal acil durum yönetimi, yangın ekibi, ya da ilk yardım ekibi gibi ekipler oluşturmaktan öte, bütünsel ve stratejik seviyede ele alınması gereken bir konudur. Bu konuda kuruluşlara verdiğimiz destek içerisinde konunun tüm yönleriyle ve çok boyutlu olarak ele alınmasını sağlayarak kurumsal sürekliliği desteklemeye ve zarar görebilirliği azaltmaya çalışıyoruz.
Kendi alanında uzman yöneticilerimizle
Kurumların değişim ve dönüşüm ortağı olmaya çalışmaktayız.
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.
İşbirliklerimiz
