Kurumsallaşma ve yönetişim odağında; yönetim kalitesi, EFQM Mükemmellik Modeli, stratejik yönetim ve kurumsal sürdürülebilirlik konularında yayınlanan yazılar.
Günümüzün belirsizliklerle dolu iş dünyasında, sürdürülebilirlik artık bir “iyi niyet” göstergesi değil, bir stratejik dayanıklılık meselesidir. 2000’li yılların başında bir paradoks gibi görünen kârlılık ve sosyal sorumluluk dengesi, bugün “uzun vadeli değer yaratımı” çatısı altında birleşmiş durumdadır. Artık sadece “kurumsal vatandaş” olmak yetmiyor; kuruluşların ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) kriterlerini DNA’larına işlemesi gerekiyor. Peki, kurumsal…
Kâğıt Üzerindeki Plandan Yaşayan Gerçeğe Stratejik yönetim dendiğinde çoğunlukla rakamlar, pazar analizleri ve iddialı hedefler akla gelir. Ancak yönetim dünyasının o meşhur tespitiyle; “Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer.” (Peter Drucker) En kusursuz hazırlanmış strateji bile, eğer onu hayata geçirecek olan kurum kültürü ile beslenmiyorsa, sadece bir niyet belgesi olarak tozlu raflarda yerini alır ve ne yazık…
Özet Bu makale, EFQM Modeli’nin kuruluşlara stratejik yönetim ve sürekli iyileştirme konusunda nasıl rehberlik ettiğini ve EFQM Modeli’nin 2025 Revizyonu ile birlikte iş dünyasındaki güncel ihtiyaçlara daha da uyumlu hale getirildiğini anlatmaktadır. 2025 güncellemesinin, 2020’de yenilenen çerçeveyi köklü biçimde değiştirmekten ziyade, dili sadeleştiren, kavramları netleştiren ve uygulamayı kolaylaştıran bir “derinleştirme” niteliği taşıdığı vurgulanmaktadır. Genel olarak,…
Özet Bu yazı, Türkiye’de imalat sektöründe faaliyet gösteren KOBİ’lerde EFQM Mükemmellik Modeli’nin kurumsallaşma ve verimlilik üzerindeki etkisini ele alan bir saha çalışmasının 4. aşamasından elde edilen bulguları özetlemektedir. Çalışma kapsamında 19 kuruluşta üst yönetimlerle görüşmeler yapılmış, 10 kurumsallaşma bileşeni ve bu bileşenleri detaylandıran 50 soruluk ölçüt üzerinden model öncesi ve sonrası seviyeler karşılaştırılmıştır. Yapılan çalışmalar…
Kurumsal Sosyal Sorumluluk İş hayatının içerisinde ilk kez tanımlandığı günlerden, iş hayatının sürükleyici etmenlerinden birisi olarak ifade edildiği günümüze kadar KSS tanımı üzerinde bir fikir birliği sağlamak pek mümkün olmamıştır.Bunun sebebi olarak gösterilen pek çok gerekçeden ikisi öne çıkmaktadır : Toplumun farklı kesimlerinin farklı algılara sahip olması ve KSS´in yapısı itibariyla her biri kendi içerisinde…
Mehmet ÇOBAN – Kadir ERKAN Ph.D.(c) “Suda yürümenin sırrı, taşların nerede olduğunu bilmektir.” Herb Cohen Kurumsallaşma ve Yönetim Kalitesi: Kavramsal Çerçeve Sanayi devrimi sonrası, kuruluşların daha verimli ve daha etkili çalışabilmeleri için, iş yaşamına giren, geliştirilen, uygulanan ve günümüze ulaşan onlarca örgüt teorisi mevcuttur. Bu teorilerinin ve yaklaşımların dayandığı paradigmalar incelediğinde ortak noktalarının işletmenin…
